중간 발표에서는 완성도보다 지금 해결하려는 문제를 설명합니다. 충분히 검토한 부분과 아직 확신이 없는 부분을 나누어 말하면 도움이 되는 피드백을 받을 수 있습니다.
중간 결과를 보여주는 용기가 작업을 바꿉니다.
문제와 목표 공유
의견을 들은 뒤에는 바로 반영할 것과 더 살펴볼 것을 구분합니다. 다른 팀의 접근도 기록해 두면 자신의 문제를 새롭게 보는 계기가 됩니다.
이 이야기에서 함께 생각할 것
- 문제와 목표 공유
- 동료의 질문 기록
- 다음 실험 계획
이 글은 웹진 구성을 소개하기 위한 샘플 원고입니다. 실제 기관의 활동·인터뷰·모집 안내가 아닙니다.
